Niezwykle cenną zaletą niniejszej metodologii Prince 2 jest jej elastyczność. Każdy kto zechce ją wprowadzić do zarządzania jakością w projektach nie są zmuszeni do rezygnacji z niestandardowych kryteriów. Można skonsolidować obowiązujące procedury z Prince 2.
Elastyczność i efektywnośćPrince 2 to metodyka elastyczna i precyzyjna. Na każdym kroku bowiem wymaga przekonania się, czy przyjęte rozwiązania i struktury należycie spełniają swoja rolę oraz, czy nie trzeba by ich przekształcić albo zmienić. Świadczy to o dobrej adaptacyjności metody do zmiennych warunków w czasie. Wszystkie zadania oraz środki jakie trzeba powziąć są szczegółowo rozpisane i przypisane do konkretnych osób.
Czy ta problematyka Cię pasjonuje? Jeśli tak, to przejrzyj link (https://www.bscav.eu/oferta/tlumaczenia-symultaniczne/), pod którym odnajdziesz niezbędne Ci informacje – zobacz, że Cię zajmą na długi czas.
Wielu zarządców dużych firm ceni metodykę i chętnie inwestuje w szkolenie z Prince 2 dla swoich pracowników. To oznacza, że zależy im na sprawnym zarządzaniu oraz prowadzeniu projektów jak również sprawnym wdrażaniu i przeszkoleniu nowych osób wprowadzanych w trybiki funkcjonowania przedsiębiorstwa. Szkolenie kończy egzamin z Prince 2. Trzeba tylko pamiętać o niezwykle ważniej rzeczy – Prince 2 służy do zarządzania, a nie wytwarzania. Za sukces projektu odpowiada sponsor. Z kolei znaczenie sukcesu należy w tym wypadku rozumieć jako realizację założeń biznesowych.